Il sogno di Calvo

Il marketing director della Juventus Francesco Calvo ha recentemente dichiarato che il suo sogno è di vedere la Juventus trasferirsi a Milano, questo per la maggior attrattività commerciale del capoluogo lombardo. Il problema di quello che ha detto Calvo non è che non sia abbastanza vero che a Milano sia decisamente più facile commercializzare un prodotto rispetto a Torino, o almeno non sia quello che pensa la stragrande maggioranza del management delle aziende italiane, ma il problema risiede nel fatto che l’abbia detto un top manager di un’azienda che ha nel suo core business il radicamento sul territorio e per la quale quella dichiarazione equivarrebbe al direttore marketing di Philip Morris (da cui Calvo arriva) che ricorda che il fumo fa male e che dichiara che il suo sogno sarebbe tutti smettessero di fumare.
Escludendo l’autolesionismo l’unica spiegazione è che Calvo non abbia capito quale fondamentale componente rappresenti appunto per il tifo calcistico il radicamento sul territorio. Vendere il calcio non è vendere lo yogurt, e nemmeno vendere automobili, ma è far partecipe una comunità di uno spettacolo che non è fatto solo dell’adrenalina o dell’estetica dell’esibizione in sé, ma di un patrimonio di simboli che dà significato a quello spettacolo. Pensare che una squadra di calcio sia come una franchigia NBA che può trasferirsi da New York a Los Angeles senza sforzo vuol dire averne davvero capito poco. Il problema delle squadre di calcio e in questo momento della Juventus è forse proprio quello di affidarsi spesso ad un management che arriva da altre aree merceologiche e che, pur lavorando come Calvo in campo commerciale, non riesce a comprendere le logiche che il calcio segue. Il fatto che il miglior dirigente sportivo italiano in questo momento sia Beppe Marotta che fa il dirigente sportivo da quando aveva diciannove anni potrebbe essere un buon indizio della strada da seguire.